Krisen Managen

Haltung und Verhalten als Führungskraft in Krisen

Zielgruppe Führungskräfte

Ihr Nutzen Sie können Ihre Rolle als Führungskraft sicher und souverän füllen. Sie kennen die typischen Prozesse und Verhaltensmuster in einer Krise und haben Ihr Verhaltensrepertoire entsprechend der Anforderungen erweitert. Damit bieten Sie ein sichtbares und verlässliches Moment für Geschäftsführung und Mitarbeiter.

Seminarziele Sie können sich eine Cockpitsicht auf die wichtigsten Abläufe, Einstellungen und Gruppenprozesse schaffen. Damit erhalten Sie Klarheit und Struktur und damit auch Verlässlichkeit über Ihre Entscheidungen in Krisenzeiten. Im Training thematisieren Sie wichtige Verhaltensoptionen.

Inhalte

Grundlagen zum Selbstmanagement Analyse typischer Arbeitsalltage - Bewertung der Nutzen - Tool-Entwicklung für Priorisierungen, Freiräume, Planbarkeiten - Ermittlung der Zeitfresser

Gruppenprozesse SARA - Gruppendynamische Abhängigkeiten und Steuerungsmöglichkeiten - Rollenmuster und deren Nutzen - Kollegiale Interventionen - Umgang mit Abteilungskonflikten

Wirksamkeit von Maßnahmen Sammlung von Krisenmaßnahmen - Priorisierung und Struktur - Ergebnissorientierung der Maßnahmen

Gesprächsführung Kommunikation - Infoboard - Feedbackschleifen - Gesprächsbegleitung - Schaffung von Kriseninseln für Mitarbeiter

Themenarbeit Bearbeitung individueller Themen (u.a.: Interventionen ggü. GF / Besonderheiten in KMU / Konzern)

Fakten

Kosten: EUR 1.590,- zzgl. MWSt. und Hotel mit Verpflegung

Ort: Hotel an der Ostsee