Beratungsphilosophie

Wir können Sie kompetent unterstützen, wenn in Ihrem Unternehmen...

• Marktlage und Umfeld innerbetriebliche Veränderungen notwendig machen.
• Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse zu verkürzen sind.
• menschliche Leistung in ihrer Effizienz zu verstärken ist.
• Sie Einsparpotentiale erkennen und auszunutzen wollen.
• Sie Mitarbeiter und Betroffene an Veränderungen beteiligen wollen.
• innerbetriebliche Konflikte das Unternehmensergebnis beeinflussen.
• der Leistungs- und Kostendruck effiziente und messbare Ergebnisse erwartet.

Je nach Aufgabenstellung und Auftrag arbeiten wir in unterschiedlichen Rollenbildern mit Ihnen an der Lösung.

Wir nutzen neben der klassischen Soll-Ist-Sichtweise gerne die Ansätze des Appreciative Inquiry, um die Exzellenz und Stärke des Bestehenden zu verstärken und zu nutzen.

Unsere Kunden kennen uns in folgenden Rollen:

• Experte
• Gutachter
• Entrepreneur
• Perspektivwechsler
• Bestätiger und Provokateur
• Vielparteilicher
• Unbequemer
• Prozessverantwortlicher
• Strukturierer
• Ruhepol
• Respektvoller Respektloser
• ...

Unsere Arbeitstechniken haben ihre Wurzeln in der klassischen und modernen systemischen Beratung.