Kunden weiter bringen

Beraten

Systemisch Beraten

Systemisch Beraten

Sie sind Changeagent / Personalentwickler / Moderator / Mediator und arbeiten an Themen mit Menschen.

Ziele: Sie lernen die Sichtweisen der systemischen Beratungsansätze kennen. In diesen 3 Tagen erlernen Sie den Einsatz systemischer Methoden (in praktischen Situationen und planen die Übertragung in Ihre Praxis.

Inhalte: Rolle und Ansatz systemischer Arbeit / Auftragsklärung / Systemmodell / Umfeld- und Interessenanalyse / Systemische Fragen im Einsatz / Methoden der Lösungsorientierung / Aufstellungen: Soziometrie, Themenaufstellungen, Monodramaarbeit / Problemarbeit mit Menschen in Organisationen / Methoden für die Zukunfts- und Veränderungsarbeit (Menschen & Organisationen) / Umdeutungen / Externalisieren / Reflecting-Team-Arbeit / Zukunftsarbeit

Ablauf: Im Workshopcharakter, es wechseln sich Inputs und Übungen ab. Konkrete Arbeitssituationen werden in kleinen Arbeitsgruppen mit systemische Methoden und Brillen betrachtet, neue Wege erarbeitet. Eine Schwerpunktbildung zu bestimmten Themenbereichen ist möglich.

3 Tage, Beginn 1.Tag: 10:00, Teilnehmer max.: 10, Kosten: EUR 1.690,- zzgl. MWSt. und Hotel mit Verpflegung
Coachen

Coachen

Coach the Coach

Ziele: Sie lernen die Rolle eines Coaches zu übernehmen und zu tragen. Dazu beschäftigen Sie sich mit den Sichtweisen, der Haltung, den Interventionen systemischer Denkansätze. Sie üben in typischen Coachingsituationen.

Inhalte: Rolle und Ansatz des Coaching / Auftragsklärung und Vertragsgestaltung / Kontakt und Verständnis leben / Struktur und Ablauf des Coachings / Interventionsmethoden / Fragensysteme / Orientierung am Coaches / Körperbild und Sprache / Fokussierung und Fixierung / Grenzen im Coaching / Innen- und Aussenfokus als Coach / Ressourcenorientierung / Abschluss und Umsetzung / Beratungsstile

Ablauf: Im Workshopcharakter wechseln sich Inputs und Übungen ab. Konkrete Beratungssituationen werden in kleinen Arbeitsgruppen ausprobiert und reflektiert. Das eigene Coachingverhalten steht im Zentrum des Workshops.

Kosten: EUR 1.690,- zzgl. MWSt. und Hotel mit Verpflegung
Change managen

Change managen

Als Change-Agent haben Sie Kompetenzen in vier Bereichen, um Ihre Aufgabe professionell und souverän erfüllen zu können. Wir bieten Ihnen an, diese Kompetenzen in Modulen zu erwerben:

KernKompetenz für Changeagents (Haltung, Rollenbild, Kommunikation)
Sie beherrschen die Gratwanderung zwischen Verbindlichkeit und Freiheit, Vorgaben und Entwicklungsraum, rotem Faden und Unklarheit. Zwischen Polaritäten, Konflikten, Meinungen und Interessen behalten Sie Ihre Rolle und Ziel klar im Auge. Im Training vermitteln wir Ihnen das nötige Rüstzeug.

SystemKompetenz für Changeagents (Analyse, Diagnose, Szenariotechniken, Interventionen)
Nach dem Seminar kennen Sie die Sichtweisen systemisch ausgebildeter Changeagents. Sie sind in der Lage, Interdependenzen und Vielschichtigkeit zu verstehen, zu besprechen und transparent zu machen. Sie kennen praktikable Tools zur Analyse und Visualisierung von Interessen, Abhängigkeiten und Beziehungen. Sie sind in der Lage, Sichtweisen unterschiedlicher Ausprägungen zu beeinflussen.

ProjektKompetenz für Changeagents (Projektdesign, Projektsteuerung und –begleitung bei Veränderungsprozesse)
Nach dem Seminar kennen Sie die typischen Projektphasen und Mindestbedingungen sowie Erfolgsfaktoren eines Veränderungsprojektes. Sie entwickeln Ihre Fähigkeit, kleinere Projekte oder Teilprojekte zu begleiten, steuern und relevante Abstimmungen mit Kunden zu treffen.

ProzessKompetenz für Changeagents (Identifikation, Initiierung und Bewertung)
Organisatorisches Verbesserungspotenzial zu erkennen und die richtigen Weichenstellungen vorzunehmen - kurz: Prozesse zu analysieren und zu optimieren ist gefragt. Ob Sie mit Aris tief in den Prozessen stecken oder als Manager in Veränderungsprozessen stecken, diese Kompetenz ist wichtig.

Zielgruppe: Changeagents und Mitarbeiter aus Unternehmen, deren Tätigkeit aus Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen besteht, intern wie extern. Voraussetzungen Aufgabe im Bereich Veränderung, Change, Organisations- oder Personalentwicklung.

Moduldaten jeweils 3 Tage, Beginn 1.Tag: 10:00, Teilnehmer max.: 9, EUR 1.690.00 zzgl. gesetzlicher MwSt.

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